马老师教你面试Ⅰ

你真诚地想学，企业优雅地拒绝

　　无论是面试中还是工作中，很多新人都秉承“我是来学习”的想法。你心里可以这样想，事实上也要学，但嘴上千万别这么说。

　　学习两个字在面试和职场可以说是相当有杀伤力了。

　　学习二字说出口，大门敞开往外走。企业需要有相关经验的员工，这样能更快给企业带来价值，无可厚非，毕竟企业不是学校。你真诚地表达了学习意愿，面试官也会真诚地拒绝。面试中，不要说“我可以学“，而要从个人能力角度出发:

　　我有很强的学习能力，我曾经自学…..

　　我有比较好的适应能力…..通常来说我两个月就可以适应新环境

　　我对新领域可以快速熟悉……之前我接触过……

　　你是可以学，但要有学习能力

　　同样入职后，一直把“我可以学”挂在嘴上，领导和同事自然把你划分到“小朋友”人群，而且对你的工作会不放心，毕竟你是来学习的，不是来工作的。

　　在学校学习是你给学校交学费，而工作是企业给你支付薪水。

　　尽管很多新人确实前期是要学习的，但企业更愿意录用和培养心智更成熟的新人，而不是只知道说我可以学的“小朋友”。请用行动代替想学习的口号。

　　没人教我啊

　　那些有“我可以学”思维的新人，通常还会有“没人教”的困惑。工作前几年我做离职面谈的时候发现，有一些不到半年就离职的新人，都反馈说：

　　我本来是想学的，这里学不到东西，也没人教，我感觉半年时间自己一点提升都没有。

　　我老板每天都很忙，我学不到什么，而且公司也没有完善的培训。如果这些人加入的新公司有完善的培训系统，有辅导员式的带新人计划，可能会让他们顺利渡过新人期。现实中大部分企业都不具备学校那样完善的培训体系，更别提帮你答疑解惑的配套老师了。遍地的自生自灭“游泳池”文化——把你扔水里，能不能练就游泳本领，生存下来，全靠自己。企业都是一个萝卜一个坑，大家每天忙的要死，谁有耐心手把手教小白？师父领进门，修行还得看个人。有些新人，你问他想学什么？他们也不知道，还天天埋怨领导和同事不教你，思维不转变，到哪家公司都是浮皮潦草成为匆匆过客。父母可以围着你转，嘘寒问暖，企业也没有义务那么贴心。我观察新人，很快就能决定谁适合留下，谁离开。有一些新人他们会：

　　观摩老业务员如何沟通；

　　先和同事搞好关系；

　　遇到问题会主动提问；

　　也有一些新人他们会：

　　面无表情的坐在座位上；

　　不与其他同事交流；

　　不提问，异想天开胡乱处理；后者离职的时候往往说，我不适应，这里也没人教我，我学不到什么。对于这种人，那就是分手不再见。其实大部分时候在工作中提升，并不是你学到了什么知识，千万别指望工作中有人循循善诱手把手教你，这种情况都是靠运气和造化。Comeon,baby!你所处的工作环境里每天发生的人和事，都可以观察，学习和反思，比如：

　　领导如何组织部门会议；

　　如何下达业绩指标；

　　同事如何处理客户投诉；

　　团队如何配合工作等等即便你没有参与，你可以听，可以看，可以和他们聊。一旦有机会就积极参与其中。

　　马萧瑶老师有多年海外工作和生活经验，曾在新加坡、迪拜、泰国等国家工作生活，回国后一直从事留学工作目前担任金吉列留学澳洲部经理。

　　学习是被动的，工作是主动的

　　职场新人破局的第一步，要有自己的主观能动性。要思考我能做什么，我有什么能力，我的价值是什么；而不是我来学什么，大家教会我什么。与其说自己是来学习的，不如换成我是来给企业创造价值的，painorgain,完全取决与你。